构建“大路桥”体制先创新

金潮公路工程公司率先完成改制

  截止到11月中旬，金潮公路工程公司16名干部的股金已全部缴齐。此举标志着该公司率先完成了改制工作，为构建“大路桥”战略奠定了坚实的体制基础。

  10月11日下午，总裁程绍华主持召开各企业改制专题会议，阐明了企业改制的目的和意义，并提出了具体要求。会后，公路工程公司立即召开经理级以上干部会议，认真传达总裁讲话精神，周密安排部署，积极认真地做好改制前的清产合资工作。在利用多种形式广泛宣传的同时，经公司研究，入股人员除经理级以上外，对技术施工、特种机械驾驶员等专业人才也进行了充分的发动，进一步统一了思想，提高了认识，使“企兴我荣，企衰我耻，我与企业同发展”的主人翁思想日益深入人心，超额完成了预定的入股金额，从而为充分发挥集体的智慧和能量，为实现公路工程公司第一个五年规划创造了先机。